– Det som virkelig betyr noe, er hvordan autorisasjonsordningene fungerer i hverdagen. Når ansvar er tydelig, samarbeidet fungerer og løsningene er praktiske, oppleves det som støtte, ikke bare som et krav, sier hun. 

Erfaring fra rådgivning, HR og autorisasjon 

Linn-Kristin startet i DNB i 2010 som kunderådgiver mens hun studerte. Siden har hun hatt ulike roller innen finansrådgivning, HR og kompetanseutvikling, og fått stadig større ansvar. De siste årene har hun vært bedriftsansvarlig for autorisasjonsordningene i DNB. 

– Jeg tar med meg erfaring fra hele verdikjeden, fra kundemøter til HR og kompetanse. Det har gitt meg en god forståelse for hva som skal til for å få dette til å fungere i praksis. 

Gjennom arbeidet med autorisasjonsordningene har hun fått et nært innblikk i hvordan krav og regelverk oppleves ute i medlemsbedriftene, og hva som skal til for å gjøre dem relevante i en travel arbeidshverdag. 

Tar med seg medlemsperspektivet 

I rollen som leder for medlemskontakt ser hun frem til å bli kjent med medlemsbedriftene på en ny måte, samtidig som hun tar med seg erfaringene fra innsiden av en av FinAuts medlemsbedrifter. 

Hun håper særlig å bidra med et tydelig praksisperspektiv, og er opptatt av at løsninger skal være enkle å ta i bruk og fungere også når hverdagen er travel. 

– Jeg gleder meg til å bli kjent med medlemsbedriftene og få et større innblikk i hele bransjen. Samtidig motiverer det meg å få bidra til løsninger som styrker trygg rådgivning og gjør det enklere å lykkes med kompetansearbeidet. 

For Linn-Kristin er tillit noe av det viktigste autorisasjonsordningene bidrar til. 

– For meg handler dette først og fremst om tillit. Autorisasjonsordningene bidrar til at rådgivere har den kompetansen de trenger til å gi gode råd og gjøre det som er best for kundene. 

Når hun skal oppsummere hva hun ønsker at FinAut skal være for medlemsbedriftene, er svaret enkelt: 

– En relevant og tilgjengelig samarbeidspartner som gjør det enklere å lykkes med kompetanse og trygg rådgivning.